Checklistan för Systeminförande – Big Bang vs. Stegvist införande
I vår serie på temat systeminförande har vi gått igenom för- och nackdelarna med att välja ett så kallat Big Bang-införande eller att dela upp införandet i steg och portioner. I den här checklistan sammanfattar vi tolv av de viktigaste och mest övergripande frågorna för dig som är projektledare, eller för projektteamet, att reflektera kring när ni står inför ett införande av ett system.
Nycklarna för att lyckas med ett stegvist systeminförande
I vårt förra inlägg diskuterade vi för- och nackdelar med att införa ett nytt system stegvis i stället för i en klassisk Big Bang-lansering. Här går vi igenom några grundläggande perspektiv för att lyckas med ett stegvist systeminförande.
Big Bang eller ett stegvist systeminförande?
För- och nackdelarna.
Att införa ett nytt system innebär ofta en stor förändring. Det kan till exempel röra sig om införandet av ett ekonomisystem eller ett affärssystem i en större organisation. Ibland finns valet mellan att lansera hela systemet på en gång för alla användare – i en så kallad ”Big Bang” – eller att göra ett stegvist införande. Både en Big Bang och ett stegvist införande har sina för- och nackdelar, så det gäller att göra rätt överväganden.
Det här kommer prägla projekten 2024
Varje år och säsong har sina egna förutsättningar och påverkas av just sina omvärldsfaktorer och trender. Så även projekt och projektledning. Här är tre intressanta perspektiv som kommer att prägla projekt och projektledning detta år, enligt vår VD Per Eltell.
Årsresumé – Våra samlade insikter paketerat till dig!
God jul och gott nytt år! Under året har våra Insights handlat om hållbarhet, styrgruppens arbete och projektledning i tuffa tider, viktiga och aktuella frågor för oss projektledare. Vi har diskuterat dessa ämnen utifrån våra egna erfarenheter och samlat våra reflektioner i inlägg och checklistor. Nu i juletider vill vi dela med oss av dem […]
Våga utmana och anpassa ditt projektledarskap!
Lågkonjunktur, orolig omvärld samt ny politisk styrning, innebär ökad osäkerhet och det finns en stor vinning i att vara snabbrörlig. Här blir ett modigt ledarskap en avgörande faktor för en god förändringsresa och ett framgångsrikt projekt.
Så påverkas projekt vid osäkerhet och snabba förändringar
Lågkonjunktur, orolig omvärld samt ny politisk styrning, innebär ökad osäkerhet och det finns en stor vinning i att vara snabbrörlig. Vad får projektledningen för betydelse och hur kan olika projekt påverkas i ett instabilt läge? Det kommer vi att gå djupare in på i denna bloggserie.
Upptäck våra ledande principer: Trygghet, Mod och Förmåga
Ny teknik såsom AI, förändrade beteenden och samhällsstrukturer, konjunkturer… Ständig förändring är något som präglar vår värld och även våra projekt. Förmågan att navigera klokt och leda förändringar är mer utmanande och viktigare än någonsin. Till vår hjälp som förändrings- och projektledare har vi våra värderingar och vår kultur som ger riktning och trygghet – sammanfattat i våra värdeord.
Sommarläsning om hållbara projekt: Uppdaterad checklista
Under våren har vi haft fokus på hållbarhet, som är en viktig fråga för oss. Vad innebär hållbarhet i projekt? Hur kan man se till att göra en hållbar resa inom projekt från start till mål?
Kraften hos den agila styrgruppen
Vilken roll har en styrgrupp i ett agilt sammanhang? En traditionell styrgrupp kan ofta förlita sig på projektplan, projektmål och på budgeten när projektets framdrift ska följas upp. Men för att ett projekt med agila team ska nå sin fulla potential behöver även styrgruppen ställa om till att bli en agil styrgrupp.