Att skapa samförstånd mellan Verksamhet och IT

Vid en större förändring som involverar verksamhet och IT gäller det att skapa en gemensam teamkänsla, framåtdriv och tydligt bestämma vem det egentligen är som kör. Här kommer några lösningar och tips för hur ni kan lyckas med detta, så att ni kommer fram till rätt destination i rätt tid, och har alla passagerare med ombord!

När verksamhet och IT inte drar åt samma håll

I större organisationer har de flesta säkert upplevt att olika avdelningar och funktioner saknar samsyn eller inte drar åt samma håll. Detta gäller inte minst vid en större förändring, exempelvis när ett nytt system eller nya processer ska införas. Detta kan leda till gnissel, revirtänk och missförstånd – inte minst mellan verksamheten och IT. Här fördjupar vi oss i vad detta beror på och vad bör man tänka på för att undvika det, så att man istället skapar samsyn, en gemensam teamkänsla och framåtdriv!

Eleonor Jansson – Därför är jag partner!

Hej Eleonor, grattis till 10 år på Donald Davies & Partners! – Tack, det känns jättekul att bli uppmärksammad som “10-åring”. Tiden går bara så himla fort, men det är väl så när man har roligt. Jag känner att jag har utvecklats mycket under mina 10 år på Donald Davies & Partners, vardagen har alltid […]

Patrik von Kellauer får Donald Davies Stipendium 2022

För femte året i rad har Donald Davies Stipendium delats ut till en projektledare som “gjort det omöjliga möjligt i ett omfattande projekt”. Under webbinariet Donald Davies Insights Webinar, som ägde rum 25 maj 2022, presenterades årets vinnare av stipendiet – Patrik von Kellauer, Senior Project Manager på Stora Enso, för sitt arbete med ett internationellt merger-projekt där tre legala enheter skulle bli en.

Finalisterna till Donald Davies Stipendium 2022!

Donald Davies Stipendium tilldelas årligen en projektledare som gjort en extraordinär insats för att ro ett till synes omöjligt, omfattande eller på annat sätt komplext projekt i hamn. Här presenterar vi årets finalister!

Lars Carlsson – Därför är jag partner!

Hej Lars, du har varit partner hos Donald Davies & Partners i många år, du verkar trivas? – Absolut, med min relativt långa och breda erfarenhet passar det perfekt att ha möjligheten att jobba med olika kunder och uppdrag. Det blir väldigt omväxlande och jag utvecklas hela tiden. Det känns dessutom tryggt att ha kompetenta […]

”Se varje individ i projektet” – möt vår medgrundare Björn Forsberg

Björn Forsberg var med och grundade projektledarbolaget Donald Davies & Partners för drygt 20 år sedan. Även om omvärlden förändrats sedan dess är projektledarens roll i grunden densamma, enligt Björn. Här får vi veta hur det var att arbeta med projektlegendaren Donald Davies – och vilka faktorer som gör att du lyckas med ett projekt.

Projektledarens viktigaste egenskaper – enligt förra årets finalister

Vad krävs för att driva ett framgångsrikt projekt i hamn? Vi frågade förra årets finalister till Donald Davies Stipendium vilka egenskaper de anser är allra viktigast i rollen som projektledare. Så här svarade de!

Att driva förändringsarbete med hänsyn till regelverk – våra lösningar och tips

Att förhålla sig till nya regelverk inom projekt- och förändringsprocesser innebär ofta stora utmaningar både för den enskilde projektledaren och för stora delar delar av verksamheten. I ett tidigare blogginlägg diskuterade vi några av de utmaningar som man kan stöta på i samband med dessa typer av projekt. Nu fördjupar vi oss ytterligare i dessa utmaningar och presenterar några lösningar och tips.

Utmaningarna med att driva förändringsarbete med hänsyn till regelverk

Det är nu tre år sedan den nya dataskyddsförordningen, GDPR, blev tillämplig och många företag tampas fortfarande med implementationen. Att förhålla sig till regelverk inom projekt- och förändringsprocesser innebär ofta stora utmaningar både för den enskilde projekt- och förändringsledaren och för verksamheten. Vi lyfte frågan om vilka utmaningar som finns i att driva förändringsarbete med hänsyn till regelverk med några av våra konsulter. Här listar vi de vanligaste utmaningarna som identifierades för denna typ av projekt.