En förändring kräver sin plan – 3 smarta knep för projektplanering
Hur planerar man projekt i en tid då stora förändringar ställt både människor och organisationer inför nya utmaningar? Enligt vissa går det inte att planera projekt förrän all information är på plats. Donald Davies, en av Donald Davies & Partners grundare, menade däremot att planering främst kräver förmågan att föreställa sig den närmaste framtiden utan att veta allt.
Snabbriskanalys i 5 enkla steg
I dessa tider är riskanalys väldigt viktigt och aktuellt. Har man inte riktigt hunnit med det är en snabbriskanalys ett värdefullt verktyg.
Svårt att välja projektledare? Låt skall-kraven avgöra saken
Om du ska rekrytera projektledare bör du se hit, för detta vill du inte missa! I ett blogginlägg före jul gick vi igenom vad du borde tänka på när du rekryterar projektledare – så kallade bör-krav. Den här gången kommer vi istället att kika närmare på de krav projektledaren med nödvändighet behöver uppfylla för att kvalificera sig för ett uppdrag, det vill säga skall-kraven.
Tomten – en projektledare i världsklass!
Tror du på Tomten, eller har ett allt starkare tvivel slagit rot med åren? Kanske är tvivlet ett resultat av samhällets ifrågasättande av Tomtens existens, eller snarare hans gärning. Vi inte bara tror, vi vet att Tomten är en projektledare i världsklass.
Rekrytera rätt – om bör-kraven och skall-kraven som styr valet av projektledare
Onsdagen den 20 november var det dags för höstens frukostseminarium – Så hittar du rätt projektledare. Den här gången i Gävle, med projektledarna Mikael Ölund och Emma Wilde från Donald Davies & Partners respektive DD Spring. Tillsammans tipsade de om vad du bör tänka på när du väljer projektledare – ja, rentav vad du ska tänka på. För både när det gäller yngre och äldre ledarförmågor finns det bör-krav och skall-krav som du gör klokt i att väga in i ditt rekryteringsbeslut. Låt oss mjukstarta med bör-kraven, som tyvärr ofta misstas för skall-krav. I nästa inlägg får du sedan ta del av de riktiga skall-kraven.
Projektledaren – nyckelspelaren som inte gör några mål
Ett klassiskt misstag som görs vid rekrytering av en projektledare är att söka en ämnesexpert, en målskytt. Men i själva verket behövs någon som är expert inom projektledning, någon som har förmågan att kunna se helheten. Någon som har, och kan skapa förståelse för hur teamet ska jobba framåt tillsammans för att göra så många mål som möjligt.
Årets lista släppt: Topp 20 hetaste kompetenserna för projektledare 2019
Utbildning.se har undersökt 600 annonserade tjänster för projektledare och tagit fram en lista på de 20 hetaste projektledarkompetenserna 2019. Listan publicerades i september 2019*.
Pitbull eller golden retriever? Så väljer du rätt projektledare
Valet av projektledare är av yttersta vikt för att ett projekt ska bli framgångsrikt. Din första känsla kan mycket väl vara att du bör välja en projektledare med relevant teknisk kompetens. Men kanske visar det sig under projektets gång att det som verkligen behövdes var starka ledaregenskaper?
Ny ledare i ny organisation? Tre tips från vår nya vd
Nu har den första intensiva månaden svept förbi. Jag måste säga att min tid som ny vd i Donald Davies-koncernen varit spännande och fartfylld så här långt. Upplevelsen har tillsammans med mina tidigare chefserfarenheter fått mig att börja fundera. Vad bör en ny organisationsledare prioritera och tänka på? Lika bra att jag delar med mig av mina tankar när de är färska. Kanske är du också ny chef och ledare i en ny organisation?
Börja med slutet. Fem rubriker i en snygg målbild!
För en projektledare som precis blivit tilldelad ett uppdrag ligger ofta fokus på nästa steg, och på att snabbt komma igång. Men vad händer egentligen om du först tänker precis tvärtom? Börja med att visualisera målbilden, dvs hur ser det ut när allt är genomfört, levererat och förankrat?