De faktorer som vi som projektledare och förändringsledare kan påverka inom ett projekt är resan snarare än målet, så att det blir en hållbar resa längs projektets gång. Vilka risker och möjligheter ser vi? Här går vi igenom några viktiga steg på vägen.

Ett hållbarhetsfokus och en hållbarhetsstrategi är en hygienfaktor för de flesta branscher och företag idag. Men på vilka sätt kan man förhålla sig till hållbarhet när det kommer till projekt, där många personer är involverade, system ska bytas ut och förändringar kommer att ske?

I år ville vi inte bara lägga fokus på att kommunicera vad vi GÖR utan även vilka vi ÄR. Bakom varje projekt och uppdrag finns minst en av våra partners och vi är stolta över varenda en som jobbar hos oss. Under det gångna året har vi därför publicerat ett antal inlägg med syfte att rikta rampljuset mot våra partners, och samtidigt ta reda på varför de valt att bli partner hos oss.

Vid en större förändring som involverar verksamhet och IT gäller det att skapa en gemensam teamkänsla, framåtdriv och tydligt bestämma vem det egentligen är som kör. Här kommer några lösningar och tips för hur ni kan lyckas med detta, så att ni kommer fram till rätt destination i rätt tid, och har alla passagerare med ombord!

I större organisationer har de flesta säkert upplevt att olika avdelningar och funktioner saknar samsyn eller inte drar åt samma håll. Detta gäller inte minst vid en större förändring, exempelvis när ett nytt system eller nya processer ska införas. Detta kan leda till gnissel, revirtänk och missförstånd – inte minst mellan verksamheten och IT. Här fördjupar vi oss i vad detta beror på och vad bör man tänka på för att undvika det, så att man istället skapar samsyn, en gemensam teamkänsla och framåtdriv!