I vår serie på temat systeminförande har vi gått igenom för- och nackdelarna med att välja ett så kallat Big Bang-införande eller att dela upp införandet i steg och portioner. I den här checklistan sammanfattar vi tolv av de viktigaste och mest övergripande frågorna för dig som är projektledare, eller för projektteamet, att reflektera kring när ni står inför ett införande av ett system.
I vårt förra inlägg diskuterade vi för- och nackdelar med att införa ett nytt system stegvis i stället för i en klassisk Big Bang-lansering. Här går vi igenom några grundläggande perspektiv för att lyckas med ett stegvist systeminförande.
Att införa ett nytt system innebär ofta en stor förändring. Det kan till exempel röra sig om införandet av ett ekonomisystem eller ett affärssystem i en större organisation. Ibland finns valet mellan att lansera hela systemet på en gång för alla användare – i en så kallad ”Big Bang” – eller att göra ett stegvist införande. Både en Big Bang och ett stegvist införande har sina för- och nackdelar, så det gäller att göra rätt överväganden.
Varje år och säsong har sina egna förutsättningar och påverkas av just sina omvärldsfaktorer och trender. Så även projekt och projektledning. Här är tre intressanta perspektiv som kommer att prägla projekt och projektledning detta år, enligt vår VD Per Eltell.
God jul och gott nytt år! Under året har våra Insights handlat om hållbarhet, styrgruppens arbete och projektledning i tuffa tider, viktiga och aktuella frågor
I vår serie på temat projektledning i en föränderlig värld har vi kommit fram till den sista delen där vi delar med oss av vår checklista för reflektion och lärdomar av ett projekt under en utmanande tid.
Läs vårt senaste Insights Premium och ta del av vår praktiska checklista här!
Fyll i ditt telefonnummer här.
