Anpassar ledarroll efter projekt
Målinriktad och drivande. Flexibel och kreativ. Med engagemang och drivkraft får Pär-Olov Söderman sina projektdeltagare att arbeta mot samma mål. Gärna genom agila metoder.
P-O har läst teknisk fysik i Uppsala och är en erfaren projektledare hos Donald Davies & Partners. Han är en problemlösare som har god kunskap och erfarenhet från de flesta roller i ett projekt.
– Jag har lätt att sätta mig in i nya saker och jag tycker om att lösa problem.
Tre av mina centrala ledstjärnor som projektledare är:
- Planera, planera om, planera igen, men acceptera att planen sällan följs!
- Det är viktigt att inte tänka för länge utan våga prova sina idéer, ta fram
bättre idéer och prova igen. - Vi löser det tillsammans.
P-O har tidigare arbetat i olika former av projektledning, ofta i projekt med någon blandning av förändring och IT, bland annat på Sandvik, Bankomat, bwin, Lantmäteriet, Folksam och Transportstyrelsen. P-O anser att det viktigaste i ett projekt är att förstå varför projektet genomförs, förstå vad som skall åstadkommas och att vara flexibel.
– Jag tycker att ett projekt blir effektivt och lyckat när det lever upp till krav och förväntningar, och när affärsnyttan blir bestående över tid! Men också när alla projektdeltagare har haft kul, lärt sig något nytt och känt att de har bidragit till ett lyckat resultat.
Som ledare pekar P-O ut riktningen, stöttar vid behov och undviker detaljstyrning. Han tycker att det är viktigt att lyssna på medarbetarna och söka en demokratisk lösning, men ibland är det viktigt att bara bestämma.
– Jag anser att min ledarskapsstil är flexibel. En ledarskapsstil måste anpassas efter situationen, samma stil är inte bäst i alla lägen.
När P-O blickar framåt säger han:
– Jag vill arbeta med något inspirerande och utmanande, det är huvudsaken!