Agil projektledning – DÅ är projektet klart!

Hur vet vi när projektet är klart? Det var en av tio frågor vi ställde oss själva som projektledare i ett tidigare inlägg. Här tittar vi närmare på vad som krävs inför överlämning när man jobbat med en lösning på ett agilt sätt.

Traditionell planering enligt vattenfallsmodellen innebär att vi arbetar efter en fast plan och att allt värde kommer på slutet. Det agila arbetssättet innebär istället att vi när som helst kan avsluta projektet, så länge det tillfört det önskade värdet.

Här följer våra 3 måsten för att ett agilt projekt ska anses klart och redo för överlämning:

Det önskade värdet från projektet är tillfört i form av en eller flera förändringar
Processen som påverkats av den införda lösningen är stabil och effektiv
Alla i organisationen förstår syftet med förvaltningsmodellen och vet var alla befinner sig i förändringsprocessen

Vill du veta mer om mina erfarenheter från agila projekt eller hur vi på Donald Davies & Partners arbetar med agil projektledning? Kontakta oss!


Lars-Erik Sjöstrand
Partner på Donald Davies & Partners
Maila mig